Стратегическое планирование персонала
4 декабря
10:30 - 12:00
Образовательная сессия
онлайн

Стратегическое планирование персонала в условиях неопределенности

Инструменты и технологии
Смотреть трансляцию
Смотреть трансляцию
Смотреть трансляцию
Скачать презентацию
Скачать презентацию
Скачать презентацию

О мероприятии

Приглашаем вас принять участие в образовательной сессии «Стратегическое планирование персонала в условиях неопределенности. Инструменты и технологии»
С учетом дефицита кадров и макроэкономической неопределенности тема прогнозирования потребностей в персонале является одной из ключевых задач HR-подразделений в 2026-2028 годах
На вебинаре обсудим, какие тренды влияют на кадровую стратегию сильнее всего и узнаем, как выстроить процесс СПП — от анализа бизнес-приоритетов до разработки сценариев и планов действий. Все участники получат модели и инструменты, которые уже применяются в больших организациях и демонстрируют измеримые результаты
Для кого
HR-директора и руководители по персоналу средних
и крупных компаний в России
Формат
Онлайн-сессия
Когда
4 декабря в 10:30 - 12:00

Спикеры

Валентин Тимаков
Старший Вице-Президент, Директор
департамента по развитию человеческого
капитала и корпоративной культуре,
ЮниКредит Банк
Профессор практики ВШБ НИУ ВШЭ
Более 20 лет опыта в качестве
международного эксперта в области развития
человеческого капитала и организационной
трансформации
Андрей Чернуха
Руководитель функционального направления
«Персонал и организационное развитие»
ГК «Галс- Девелопмент», генеральный
директор «Галс-Цифра»
С 2014 года входит в «Топ-1000 ведущих
менеджеров России» по версии рейтинга ИД
«Коммерсантъ» и Ассоциации менеджеров
России (АМР) как директор по управлению
персоналом среди компаний, работающих
в сфере сервиса и производства
потребительских товаров
Александр Лебедев
Председатель Оргкомитета Саммита HR-
иректоров, председатель Совета
директоров LBS International Conferences,
основатель Клуба крупнейших
аботодателей. Dr. Sc. Ing., к.т.н
Эксперт по управлению человеческим
капиталом и поведенческой психологии
Алмаз Иматдинов
Директор по персоналу, «А7-технологии»
10+ лет опыта международного опыта в People
analytics.
Спикер и преподаватель образовательных
программ в области управления персоналом
на основе данных
Что вы узнаете
1
Что такое стратегическое планирование персонала (SWP)
2
Как выглядит процесс SWP
3
Критерии Успешной реализации SWP
4
Будет представлен Фреймворк
Спасибо за регистрацию!
Мы получили вашу информацию и свяжемся с вами в ближайшее время.
Закрыть
Закрыть
Закрыть
Запись вебинара
4 декабря Сообщество HRD и ГК «Галс-Девелопмент» провели образовательную сессию «Стратегическое планирование персонала в условиях неопределенности. Инструменты и технологии», которая прошла по итогам совместного исследлвания «Стратегическое планирование персонала в России» среди работодателей и участников Саммита HR-Директоров России и СНГ.

Большинство участников опроса отметили, что необходимо внедрение в компанию системы стратегического планирования персонала (СПП). А с учетом дефицита кадров и макроэкономической неопределенности тема прогнозирования потребностей в персонале является одной из ключевых задач HR-подразделений в 2026-2028 годах На вебинаре вместе с ключевыми спикерами: Валентином Тимаковый, старшим вице-президентом, директором департамента по развитию человеческого капитала и корпоративной культуре ЮниКредит Банка, профессором практики ВШБ НИУ ВШЭ, и Алмазом Иматдиновым, директором по персоналу «А7-технологии», участники обсудили тренды, которые влияют на кадровую стратегию сильнее всего, а также модели и инструменты, которые уже применяются в больших организациях для построения процессов СПП — от анализа бизнес-приоритетов до разработки сценариев и планов действий.