В начале марта 2023 г. Аналитический центр Оргкомитета Саммита HR-Директоров в рамках подготовки XI Практического HR Форума «Мотивация 2023» провел среди членов Сообщества HR-директоров опрос, посвященный актуальным проблемам и решения в области развития корпоративной культуры и систем мотивации персонала. В нем приняли участие около 100 HR-экспертов: директора по персоналу, HR BP, руководители HR-департаментов, а также собственники компаний, представляющих различные отрасли экономики, такие как тяжелая промышленность, сельское хозяйство, телеком, транспорт, фармацевтика и медицина, строительство, торговля, образование и ряда других.

Почти все респонденты отметили высокий уровень конкуренции за трудовые ресурсы и то, что их компании в настоящее время испытывают дефицит, в частности рабочих, особенно обладающих высоким уровнем квалификации, специалистов среднего звена, инженеров ряда специальностей и разработчиков. В следствие этого отмечается простои и замедленный рост компаний либо вынужденные переработки сотрудников, непосредственно связанные с увеличением ФОТ, с одной стороны, и выгоранием, с другой стороны. В качестве используемых решений проблемы дефицита кадров HR-руководители чаще всего указывали программы привлечения и удержания персонала, заблаговременная подготовка кадровых резервов, активное взаимодействие с учебными заведениями, обучение сотрудников на местах, найм сотрудников из других регионов, в том числе для удаленной работы.

Больше половины респондентов сообщили, что в их компаниях измеряется уровень вовлеченности персонала и в 2022 году вовлеченность возросла или не изменилась. Кроме того, подавляющее большинство HR-руководителей, принявших участие в опросе, отметили что компании, в которых они работают, не планируют пересмотр социальных пакетов в 2023 году. При этом в половине компаний социальные пакеты были уже пересмотрены и проведена индексация в 2022 году. Более того, почти во всех компаниях предусмотрены единовременные выплаты сотрудникам, находящимся в сложном положении.

Данные опроса показали также, что среди нематериальных факторов мотивации особенно выделяются следующие: программы обучения и развития персонала, карьерный рост, интересный функционал, участие в социально значимых проектах, комфортный офис, привлекательный бренд работодателя, благоприятная атмосфера, признание успехов и достижений, возможность соблюдения work-life balance и гибкий график.