Новости
Клуба HR-Директоров
Лауреаты Премии HR Award 2022:
Объявлены лауреаты Премии «Хрустальная пирамида - 2022».
Объявлены лауреаты Премии за достижения в области управления и развития человеческого
капитала «Хрустальная пирамида - 2022».

Церемония вручения Премии «Хрустальная пирамида - 2022» состоялась на XXIII Саммите HR-Директоров России и СНГ. В торжественной обстановке члены жюри вручили лауреатам дипломы, а обладателям Гран-При статуэтки «Хрустальная пирамида», которая символизирует одну из наиболее известных моделей мотивации личности - теорию иерархии потребностей Маслоу.

Лауреатами Премии «Хрустальная пирамида» с 2011 года становятся лучшие HR-руководители, авторы HR-проектов, консультанты и организации, оказывающие услуги по обучению и повышению квалификации персонала, которые вносят заметный вклад в развитие
HR-менеджмента в России и СНГ.

Поздравляем всех обладателей Гран-При и лауреатов!
Лауреаты Премии ESG EXCELLENCE AWARD 2022:
Объявлены лауреаты Премии ESG EXCELLENCE AWARD 2022.
Объявлены лауреаты Премии за достижения в области управления и развития человеческого
капитала ESG EXCELLENCE AWARD 2022.

Торжественное объявление лауреатов Премии в области устойчивого развития ESG
EXCELLENCE AWARD 2022 прошло 14 октября в рамках XXIII Саммита HR-директоров
России и СНГ и II Форума «Устойчивое развитие территорий и человеческого потенциала» в
Лотте Отеле в центре Москвы| www.esg-forumt.ru.

Поздравляем всех обладателей Гран-При и лауреатов!
Итоги опроса о практиках устойчивого развития и КСО:
Итоги опроса о практиках устойчивого развития и КСО
Данные опроса «Практики в области устойчивого развития и социальной политики», который был приурочен к открытию приема заявок на Премию ESG EXCELLENCE AWARD 2022 | esg-award.ru, показали, что принципы ESG все чаще становятся приоритетными в стратегическом развитии компаний, а практики устойчивого развития несут долгосрочную перспективу развития бренда компании как надежного партнера и работодателя. С каждым годом среди соискателей растет запрос на «работу со смыслом» и чаще предпочтение отдается компаниям, ориентированным на будущее, уже сейчас меняющим мир к лучшему.
Лауреаты Премии HR Tech Award 2022:
Поздравляем лауреатов Премии «Цифровая пирамида – 2022»
Церемония объявления лауреатов Премии HR Tech Award 2022 состоялась 15 июня на X HR Tech Forum 2022. Премия за достижения в области цифровизации HR и развития HR-технологий «Цифровая пирамида» учреждена Оргкомитетом Саммита HR-Директоров и компанией LBS International Conferences под эгидой Российского Союза промышленников и предпринимателей для распространения лучшего опыта цифровой трансформации сферы управления человеческим капиталом и поощрения авторов передовых разработок для компаний различных отраслей.
Рассказывают лауреаты
HR Tech Award 2022:
Комплексная система адаптации CarMoney
Компания CarMoney стала обладателем Гран-При Премии «Цифровая пирамида - 2022» в номинациях: ▲ Цифровая трансформация HR, представив эргономично встроенную в операционный ритм команды комплексную систему адаптации CarMoney. Р­еализация системы актуальна для онлайн и оффлайн формата, а ключевым техническим решением и интеллектуальным Digital-инструментом служит мобильное приложение, которое помогает процессам адаптации быть цикличными и минимизировать затраты человеческих усилий, а также включает элементы геймификации. В нем реализована поддержка новичков, системная аналитика, интеллектуальные напоминания и контроль. Комплексная система адаптации CarMoney внедрена для реализации таких HR-задач, как: снижение текучести персонала за период 0-3 месяца, повышение мотивации новичков детально погрузиться в бизнес-процессы и понять свою сопричастность с корпоративной культурой компании, виртуализация офисного пространства и развитие культуры Work From Home, систематизация процессов адаптации путем выстраивания четкого и понятного операционного ритма, повышение вовлеченности через с игрофикацию, усиление привлекательности бренда работодателя.


Cервис «Приём в 0 визитов» и мобильное приложение Alfa People
Альфа-Банк стал лауреатом и обладателем Гран-При Премии HR Tech Award 2022 сразу в трех номинациях: ▲ HR Tech руководитель, года, ▲ HR Tech решение года, ▲ HR Tech мобильное приложение года, представив членам Жюри два технологических решения: сервис «Приём в 0 визитов» и мобильное приложение Alfa People.

Елена Гаврина, Client Journey Owner АО «Альфа-Банк», получила титул лучшего HR Tech руководителя года и Гран-При «Цифровая пирамида – 2022». «Считаю, что самое главное для HR-специалиста сейчас, это не быть просто HR, а быть продукт-менеджером. Мыслить не только эффективностью сервисов, но качеством HR-продуктов для конечного пользователя – сотрудника. Важно слышать потребности клиента, чувствовать тенденции рынка и не бояться экспериментировать. Главное не HR, главное – Digital», - рассказала Елена Гаврина в интервью Оргкомитету


Рассказывают номинанты
HR Tech Award 2022:
Teamplanner - cистема планирования ресурсов X5
Анзор Кардан, владелец продукта "Teamplanner" от X5 Тech, представит кейс "Teamplanner - cистема планирования ресурсов X5". На примере Х5 спикер расскажет о том, как был построен внутренний продукт, который упростил процесс формирования команд и расчета стоимости проектов с ИТ-составляющей. В год внутри Х5 появляется более 700 таких ИТ-проектов. Для их реализации обычно необходимо пройти большое количество этапов согласования с различными центрами компетенций для выделения ресурсов, получить максимально точный расчет стоимости для включения бюджет проекта, а руководителям проектов и владельцам продуктов – подобрать оптимальную по стоимости команду, быстро выйти на защиту инвестиционного кейса. Анзор Кардан поделится с участниками особенностями реализации проекта по автоматизации управления ресурсами, расскажет сколько «полей кактусов» было съедено и на какие показатели по SLA в итоге вышла продуктовая команда.


Драйверы HR Tech в эпоху глобальных изменений: кейс Росатома
Оксана Кармишина, директор департамента кадровой политики Госкорпорации «Росатом», выступит на HR Tech Forum 2022 с темой «Драйверы HR Tech в эпоху глобальных изменений: кейс Росатома».
Оксана Кармишина расскажет о том, как выстроена экосистема цифровых HR-сервисов в Росатоме и какие современные тренды применяют в Росатоме. Участники узнают, какими пользовательскими качествами обладают создаваемые и внедряемые продукты, как встраивается искусственный интеллект, какие мобильные и IT-решения для взаимодействия распределенных команд приносят эффективные результаты в управлении персоналом. Спикер также поделится опытом импортозамещения и создания собственных импортонезависимых решений, которые отвечают потребностям пользователей и соответствуют лучшим мировым практикам.



Лауреаты Премии HR Award:
Объявлены лауреаты Премии «Хрустальная пирамида – 2022»
Лауреаты Премии за достижения в области развития корпоративной культуры и мотивации сотрудников «Хрустальная пирамида – 2022» были объявлены 2 марта на Весенней сессии Саммита HR-Директоров – X Практическом HR-Форуме «Мотивация 2022: человекоцентричность в эпоху цифровой трансформации».

Поздравляем всех обладателей Гран-При и лауреатов!
Объявлены лауреаты Премии «СМАРТ Пирамида – 2021»
Имена лауреатов Премии «СМАРТ Пирамида – 2021» за достижения в области обучения персонала и развития человеческого капитала были объявлены 7 декабря на VI Российском Форуме корпоративного обучения.

► Премия «СМАРТ пирамида» учреждена Оргкомитетом Саммита HR-Директоров в рамках Премии HR Award «Хрустальная пирамида», которая вручается с 2011 года в сотрудничестве с компетентным жюри, в число которого входят ТОП HR-руководители крупных российских и международных компаний.

Поздравляем всех обладателей Гран-При и лауреатов почетной награды!
Объявлены лауреаты Премии «Хрустальная пирамида – 2021»
Лауреаты ежегодной Премии за достижения в области управления человеческим капиталом «Хрустальная пирамида – 2021» были объявлены на XXII Саммите HR-Директоров в номинациях, посвященных управлению персоналом, и Форуме «Устойчивое развитие территорий и человеческого потенциала», в номинациях в области устойчивовго развития и КСО.
HR-практика компаний:
РАБОТА С МОЛОДЕЖЬЮ
En+ Group завершила прием заявок на участие в новой ежегодной стипендиальной программе. Принять участие в отборе могли студенты очной формы обучения 25 профильных вузов и ссузов в 10 регионах России, имеющих государственную аккредитацию определенных специальностей. Среди них – энергетика, металлургия, химия, теплоэнергетика, теплохимия и др.

«Все претенденты, подавшие заявки в регионах на участие в нашей стипендиальной программе – сильные, выбрать из них лучших в этом году комиссии будет очень непросто, – призналась заместитель генерального директора по управлению персоналом En+ Group Наталья Альбрехт, обладатель титула «HR-руководитель года – 2016» и Гран-При Премии «Хрустальная пирамида», член Экспертного совета Саммита HR-Директоров. – Надеемся, что стипендия поможет студентам сосредоточиться на учебном процессе и мотивирует их на новые победы и научные достижения. И, конечно, мы с удовольствием пригласим их пройти производственную практику на предприятиях En+ Group, с дальнейшим трудоустройством».

С&B И МОТИВАЦИЯ СОТРУДНИКОВ
Пандемия коронавируса внесла коррективы в работу многих компаний: часть закрылась и сотрудники остались без заработка, другие перевели сотрудников на удаленную работу, но сократили выплаты. В Кольской ГМК, наоборот, поддержали персонал в таких сложных условиях: за 2021 год два раза провели индексацию заработной платы в общей сложности более чем на 6 процентов.

Рислан Ильясов, заместитель генерального директора - директор - директор департамента по персоналу и социальной политике КГМК, спикер Саммита HR-Директоров России, рассказывает
: «Бизнесу в этих условиях тяжело, однако это не повлияло в отрицательную сторону на социальные гарантии, льготы, которые мы предоставляем своим сотрудникам. Я бы даже сказал, мы их увеличили. За 6 месяцев 2021 года дважды проводилась индексация заработной платы, в итоге для сотрудников рабочих профессий она составила более 6 процентов, что превышает уровень инфляции, которая официально за прошлый год составила 4,9 процента. У тех, кого мы переводим на «удаленку» и, кто несколько дней находится на самоизоляции по приезду из отпуска, уровень зарплаты сохраняется. Несмотря на понесенные бизнесом дополнительные расходы, мы считаем их необходимыми».

Интервью:
Галерея профессиональной славы: HR-команда года - 2020 | ПАО «Сбербанк»
«Секрет успеха нашей HR-команды, в умении ставить амбициозные цели, сплоченной работе и поддержке друг друга», - отмечает Наталья Журавлева, управляющий директор – начальник управления развития и карьеры ПАО «Сбербанк», в интервью после получение Гран-При «Хрустальная пирамида» в номинации «HR-команда года - 2020».
Галерея профессиональной славы: Система управления талантами - 2020 | Газпром нефть
«Мы не боимся, что хорошо обученный сотрудник уйдет от нас. Гораздо больший риск мы видим, когда нелояльный, выгоревший сотрудник остается работать», - делится Ирина Кузьмина, руководитель Центра управления кадровым потенциалом компании «Газпром нефть» в интервью после получения Гран-При «Система управления талантами - 2020», рассказывая о 3 главных особенностях, которые позволяют эффективно управлять кадровым потенциалом в компании «Газпром нефть».
Галерея профессиональной славы: Корпоративный университет года - 2020 | Академия Росатома
Юлия Ужакина, генеральный директор «Корпоративной Академии Росатома», получившей Гран-При «Хрустальная пирамида» в номинации «Корпоративный университет года – 2020» отмечает: «Нам очень важно и ценно получить признание, как лучший корпоративный университет России и СНГ, тем более, что у нас уже есть международное признание – ранее мы были названы лучшим корпоративным университетом мира. Но очень ценно получить признание у своих профессиональных коллег, именно у нас, в России, особенно, в такой знаменательный год, как 75-летие атомной промышленности».
Интервью
Галерея профессиональной славы: О разработке «Первая встреча с клиентом в виртуальной реальности», рассказывает Диана Гринис, директор по работе с персоналом ГК ВТБ Лизинг
Разработка «Первая встреча с клиентом в виртуальной реальности», реализованная ГК «ВТБ Лизинг», получила Гран-При Премии «Цифровая пирамида – 2021» за достижения в области цифровизации HR и развития HR-технологий в номинации «HR Tech проект года» в категории организаций с численностью сотрудников до 5000 человек. На церемонии объявления лауреатов награду получала Диана Гринис, директор по работе с персоналом ГК ВТБ Лизинг.

«Наша разработка «Первая встреча с клиентом в виртуальной реальности» – проект внедрения VR-обучения для сотрудников продаж, направленный на освоение участниками теоретических и практических навыков, необходимых для проведения эффективной первой встречи с клиентом: снятие страхов и опасений менеджеров и формирование вариативности использования нефинансовых преимуществ при работе с возражениями», - рассказывает Диана Гринис.
Иосиф Панасюк, директор по развитию бизнеса компании «ФОПИПЛ» о HR Tech решении «GP OrgManager», получившем Гран-При «Цифровая пирамида – 2021»
HR Tech решение «GP OrgManager», разработанное компанией «Фопипл», было отмечено Гран-При Премии «Цифровая пирамида – 2021» за достижения в области цифровизации HR и развития HR-технологий в номинации «HR Tech решение года» в категории организаций с численностью сотрудников до 5000 человек. От лица компании награду получал Иосиф Панасюк, директор по развитию бизнеса компании «ФОПИПЛ».

«С каждым годом растет значение организационной структуры предприятия. Цель изменений орг.структуры и штатного расписания - повышение производительности, т.е. выручки на 1 сотрудника, – рассказывает Иосиф Панасюк, - Наше ПО позволяет ускорить этот процесс в минимум в 2 раза, сделать его удобным и управляемым, а также оптимизировать ФОТ и FTE участников процесса минимум на 20%».

«HR-функция наконец-то становится «удаленной». Стало понятно, что зрительный контакт теперь дорогая роскошь и надо обходиться без него»,, - рассказывает Леонид Новожилов, руководитель разработки цифровых продуктов в Ростелекоме
Леонид Новожилов, руководитель разработки цифровых продуктов в Ростелекоме, расскажет о современных инструментах для развития навыков управления в цифровых командах на IX Форуме по цифровой трансформации HR и HR-технологиям «HR Tech Forum & Award 2021».

По мнению Леонида Новожилова, ключевая роль HR в процессах цифровой трансформации и автоматизации HR-функций, заключается в том, чтобы максимально снять нагрузку с бизнес-менеджмента в части HR-экспертизы при реализации HR-проектов. Агрегировать, создавать контент, приносить рыночную практику, формировать vision, транслируя его на ключевых менеджеров, а также не нагружать бизнес дополнительной работой, которую HR может сделать самостоятельно.
Итоги: Объявлены лауреаты Премии за достижения в области цифровизации HR и развития HR-технологий «Цифровая пирамида – 2021»
Лауреаты HR Tech Award «Цифровая пирамида – 2021» были объявлены на Летней сессии Саммита HR-Директоров России и СНГ - IX HR Tech Forum & Award 2021. Гран-При и дипломы за достижения в области цифровизации HR и развития HR-технологийвручены в таких номинациях, как ▲HR Tech проект года, ▲ HR Tech решение года, ▲ HR Tech продукт года, ▲ HR Tech платформа года, ▲ Лучший HR Tech руководитель (CHRTO), ▲ Цифровая трансформация HR.

Опытом перехода на гибридный режим работы делится на РБК Pro Анастасия Печатникова, заместитель вице-президента по персоналу и образовательным проектам Mail.ru Group
«Согласно внутреннему опросу Mail.ru Group, 63% сотрудников после пандемии хотят работать в гибридном формате (несколько дней в офисе, несколько дома), 32% полностью дистанционно и только 5% постоянно в офисе.

Гибридный формат предполагает, что в компании одновременно действуют три разных режима работы: офисный, дистанционный и комбинированный.

В последнем случае сотрудники могут в некоторые дни работать дома, а некоторые из них даже остаться на удаленке навсегда. При гибридном формате работы офис становится прежде всего площадкой для коммуникаций, а не для рутинной работы.

Чтобы внедрить концепцию гибрида, нужно сделать шесть шагов...»

XXIII САММИТ HR-ДИРЕКТОРОВ РОССИИ И СНГ
Крупнейшая встреча топ-руководителей по персоналу ведущих компаний России, стран СНГ и зарубежных компаний состоится 13-14 октября. За 23 года проведения вокруг Саммита сформировалось Сообщество HR-руководителей и экспертов, имеющих возможность как встречаться лично на мероприятиях Саммита, так и поддерживать контакты в течение года.
Итоги опроса: «Изменения в подходах и практиках мотивации персонала в 2020-2021»
Оргкомитет Саммита HR-Директоров подводит итоги опроса HR-руководителей об изменениях подходов к мотивации сотрудников в период пандемии и трендах 2021 года.

Все результаты опроса будут представлены 30 марта на IX Практическом HR Форуме «Мотивация 2021» в рамках демонстрации существующего опыта и проверенных HR-решений по развитию корпоративной культуры, трансформации систем мотивации и управления благополучием сотрудников в условиях постковидной реальности.

Половина (51%) опрошенных работодателей сообщили, что производительность труда за период пандемии в их организации повысилась, в четверти компаний (26,5%) отметили, что производительность осталась на прежнем уровне и только 10,2 % поделились негативными последствиями периода пандемии, отметив, что производительность на их предприятии стала ниже. По результатам опроса 62 % организаций регулярно измеряют вовлеченность персонала, среди таких компаний в 44% вовлеченность персонала в 2020 году возросла.
Интервью:
Оксана Антонова, директор департамента по управлению персоналом, ООО СК «Альянс Жизнь», АО СК «Альянс» делится опытом мотивации команд и выстраивания коммуникаций в период пандемии
«Пандемия помогла нам выявить наши лучшие креативные качества. Мы делали все, что в наших силах, чтобы не только поднять боевой дух на удаленке, но и отвлечь сотрудников от негативных новостей окружающего мира за счет внедрения развлекательной компоненты.

Среди основных инструментов - регулярное взаимодействие с руководством компании в формате таунхолов, мастер-классов, онлайн-завтраков – мы стали проводить эти мероприятия намного чаще и видели, что людям это помогает. Мы также много экспериментировали с форматами: внедрили видеочеленджи, создали внутреннюю группу в телеграмм для неформального общения, проводили благотворительные и спортивные марафоны, онлайн-дегустации и встречи с приглашенными мотивационными спикерами, посвятили весь июнь теме развития, устроили месяц «Спасибо» и в конце года впервые отпраздновали Новый год и 30-летие компании в онлайн-режиме. Многие идеи мы почерпнули из общения с другими HR-коллегами, поэтому, на мой взгляд, очень важно держать связь с профессиональным сообществом.»
Аналитика: «Офис будущего: рабочая среда 2020-хх глазами россиян» - такой опрос провел Райффайзенбанк, чтобы выяснить, какой работу будущего видят сегодня сотрудники крупных компаний.
Практика удаленной работы, с которой столкнулись большинство жителей России в 2020 году, повлияла на взаимоотношения работодателей и сотрудников; изменила представления о комфортной рабочей среде; сместила фокус в факторах, влияющих на выбор работодателя, и требованиях, предъявляемых к соискателям.

Согласно данным опроса, практику дистанционной работы в период пандемии ввели 80% компаний в крупных городах России. Наиболее высокий результат показали компании Москвы (90%), Екатеринбурга (83%) и Краснодара (83%). Большинство офисных работников положительно оценивают свою эффективность: 57% уверены, что работают так же эффективно, как и в офисе.

Что изменилось в области мотивации сотрудников, рассказывает Елена Фомина, директор по персоналу MSD в России
«...Мы в MSD уверены, что необходимо беспрерывно инвестировать в человеческий капитал, который является безусловной основой для любых значительных изменений. Именно поэтому запуск новый глобальной бизнес-стратегии MSD сопровождался внедрением новых подходов к работе. И, если бизнес-стратегия отвечает на вопрос «что мы делаем», то подходы к работе отвечают на вопрос «как мы это делаем».

Новые подходы к работе (Ways of Working – WOW) базируются на пяти основных принципах MSD: от обособленности к выстраиванию отношений, от знания к постоянному развитию, от закрытости к обмену информацией и опытом, от планирования к быстрым действиям и новым подходам и от контроля к доверию и персональной ответственности.

Ways of Working (Наши принципы работы) – комплекс мероприятий, различных форматов коммуникаций, обучения и интерактивных инициатив по трансформации корпоративной культуры компании и созданию рабочей среды, которая стимулирует максимально использовать талант каждого сотрудника...»

Что изменилось в области обучения и развития персонала, по мнению Екатерины Барабановой, директора по развитию персонала «Ростелекома»
По мнению HR-эксперта, можно выделить две основные группы изменений: краткосрочные и долгосрочные.

К краткосрочным изменениям можно отнести:
→ Взрывной рост скорости внедрения технологических решений
→ Изменение повестки корпоративного обучения
→ Фокус на повышении эффективности корпоративного обучения
→ Ограничения как источник инноваций и новых решений

Среди долгосрочных выделяются:
→ L&D как фасилитатор изменений и гибкости в организации (agility)
→ Рост эффективности обучения через работу с данными
→ Новые требования к L&D-продуктам и сервисам
→ Фокус на reskill — быстрое устаревание навыков сотрудников и целых профессий
→ Редизайн подходов, процессов и форматов в корпоративном обучении
→ Человекоцентричность как основа HR-процессов
В фокусе: Итогами периода пандемии делится Елена Салихова, старший вице-президент, руководитель блока по работе с персоналом Банка «Открытие»
«В 2021 году я ожидаю две ключевые тенденции, связанные с последствиями 2020 года:

Требование гибкости. Сотрудники, которые научились эффективно работать и взаимодействовать на удаленке, будут ожидать от работодателя возможности сохранить эту гибкость с точки зрения места и графика работы, а также используемых форматов. Будут рады упрощению процессов согласования и исключению бумажных процедур. Рекомендую руководителям обратить внимание на оптимизацию бизнес-процессов, проработать вместе с командой их упрощение.

Эмоциональная детериорация между людьми. Отсутствие личного контакта разобщает людей, письменная коммуникация порой ведет к неправильному толкованию написанного и к эскалации взаимного раздражения. Руководителям необходимо держать это в фокусе внимания, организовывать еженедельные, личные или хотя бы онлайн-общения команды с обязательным видео. Проводить не только рабочие совещания, но и встречи смешанных команд, чтобы «покреативить», поиграть в мафию или устроить беговой марафон с помощью группы в Strava....»
Хотите представить информацию о Вашей компании, продуктах и услугах участникам HR-сообщества?
Награда: Объявлены лауреаты Премии «СМАРТ пирамида – 2020»
Лауреаты Премии за достижения в области обучения и развития человеческого капитала «СМАРТ ПИРАМИДА – 2020» в восьми номинациях были объявлены на зимней онлайн сессии Саммита HR-Директоров на V Российском Форуме корпоративного обучения «HR-ПРАКТИКА - 2020: обучение и развитие персонала».
ИНТЕРВЬЮ
Итоги: Объявлены лауреаты Премии «Хрустальная пирамида – 2020»
Десятая юбилейная церемония вручения Премии за достижения в области управления человеческим капиталом «Хрустальная пирамида - 2020» состоялась 16 октября на XXI Саммите HR-Директоров России и СНГ. В торжественной обстановке члены Жюри вручили лауреатам дипломы за достижения в области управления человеческим капиталом и высшие награды – Гран При «Хрустальная пирамида», которая символизирует одну из наиболее известных моделей мотивации личности - теорию иерархии потребностей Маслоу.
РЕЙТИНГИ:
Ассоциация менеджеров и ИД «Коммерсантъ» представили ежегодный, 21-й рейтинг «Топ-1000 российских менеджеров», в рамках которого выделяют ТОП-100 HR-руководителей (по отраслям).

Многие HR-директора, входящие в 21-й рейтинг ТОП-100 HR-руководителей, традиционно, выступят на 21-м Саммите HR-Директоров России и СНГ, который пройдет через месяц после публикации рейтинга. 15-16 октября лидеры рейтинга из различных отраслей расскажут о глобальных изменениях в бизнесе, новых технологиях, корпоративной среде, бизнес-моделях, а также поделятся прогнозами развития и стратегическими вызовами, стоящими перед HR в эпоху неопределенности, и представят актуальные кейсы из практики управления персоналом.

Данные рейтинга также будут учитываться при выборе лауреатов Премии за достижения в области управления персоналом «Хрустальная пирамида» в номинации «HR-руководитель года».
Хотите первыми узнавать об актуальных HR-новостях и кейсах из практики работы HR-руководителей?
Подпишитесь на нашу рассылку!
НОВОСТИ ПАРТНЕРОВ
Хотите получать специальные условия на участие в мероприятиях и информацию об акциях?
Присоединяйтесь к Сообществу HR-Директоров!
Эксперты HR-Сообщества
Сергей
Саратов
Начальник департамента управления персоналом
РЖД

Татьяна Терентьева
Директор по персоналу,
Росатом
Наталья
Альбрехт
Заместитель генерального директора по управлению персонала,
En+ Group

Валентин Тимаков
Старший вице-президент
по управлению персоналом
ЮниКредит Банк
О сообществе
Некоммерческое объединение HR-профессионалов: топ-менеджеров, вице-президентов и директоров по персоналу, руководителей департаментов кадров, директоров корпоративных университетов ведущих российских и зарубежных компаний, а также специалистов и экспертов, занимающихся вопросами управления, обучения и развития человеческого капитала, представителей ведущих школ бизнеса, СМИ, авторов книг.

Преимущества членства в Сообществе Саммита HR-Директоров:
  • Доступ к актуальной информации и аналитике
  • Специальные условия участия в мероприятиях Саммита и неформальных встречах
  • Обмен опытом с коллегами, нетворкинг
  • Участие в конкурсах и розыгрышах призов
  • Участие в обсуждениях программы Саммита и возможность рекомендовать докладчика
  • Возможность голосовать за номинантов Премии за достижения в области управления человеческими ресурсами
Читайте подробнее на HR-Summit.ru:
https://hr-summit.ru/ru/registratsiya/prisoedinitsya-k-soobshchestvu