Новости
Клуба HR-Директоров
Вернуться к новостям
16.10.2026
Объявлены лауреаты Премии «Хрустальная пирамида – 2026» за достижения в области управления персоналом и развития человеческого капитала
Лауреаты Премии «Хрустальная пирамида – 2026» за достижения в области управления персоналом и развития человеческого капитала были объявлены 14 и 15 октября на XXVII Саммите HR-Директоров России и СНГ, который прошел в Lotte Hotel Moscow. Организаторами мероприятия выступают Сообщество HR-Директоров и компания LBS International Conferences.

В этом году Премия «Хрустальная пирамида» отмечает 15-летие. Она продолжила годовой цикл профессиональных наград Сообщества HR-Директоров, по итогам которого будет вручена высшая награда в области управления персоналом — Супер Гран-При. Награда отражает уровень развития HR-функции и системность работы с человеческим капиталом: от подбора и обучения до цифровизации и корпоративной культуры.
На XXVII Саммите HR-Директоров выступили вице-президенты, заместители генеральных директоров, директора по управлению персоналом, HR-руководители и эксперты из таких организаций, как Госкорпорация «Росатом», РЖД, РУСАЛ, Эн+, ГМК «Норильский никель», «Севергрупп», Банк России, Газпромбанк, Альфа-Банк, МТС, Билайн, Ростелеком, ЕвроХим, СИБУР, Магнит, Т-Банк, Группа «Черкизово», Группа «Уралхим», Восточная горнорудная компания, Академия Ростеха, «Газпром-Медиа Холдинг», Первая Портовая Компания, Росводоканал, ДСК «Автобан», Университет Банка России, НИУ ВШЭ, ВШМ СПбГУ, ЭКОПСИ, «Технологии Доверия» и многих других. Главной темой Саммита стало влияние искусственного интеллекта на управление людьми и трансформация роли HR.

Работу Саммита открыла стратегическая пленарная сессия «Ключевые вопросы развития человеческого капитала и управления организацией». Ярослав Кузьминов, научный руководитель НИУ ВШЭ, рассказал, почему при работе с ИИ-моделями особенно важно оставаться профессионалом в своей области. Адель Валиуллин, первый вице-президент, руководитель блока технологий искусственного интеллекта Газпромбанка, поделился практическим опытом внедрения ИИ в компании. В дискуссии также принял участие Марат Исмагулов, заместитель председателя Правления, HR-директор Альфа-Банка.

Продолжила программу стратегическая пленарная сессия «Конец эпохи классического HR. Как меняется управление людьми в эпоху искусственного интеллекта?», в которой своим видением поделились Сергей Саратов, заместитель генерального директора РЖД, Наталья Альбрехт, заместитель генерального директора по управлению персоналом РУСАЛа и Эн+, Дарья Крячкова, вице-президент по кадровой политике ГМК «Норильский никель», Анна Львова, заместитель генерального директора по работе с персоналом «Севергрупп», Татьяна Тихонова, директор департамента кадровой политики Банка России, и Оксана Кармишина, директор департамента кадровой политики Госкорпорации «Росатом».

В параллельных секциях участники обсудили применение искусственного интеллекта и технологий в HR, бренд работодателя, корпоративную культуру и благополучие сотрудников. Также речь шла об обучении и развитии персонала, о рекрутменте, онбординге и оценке. Итоги совместного исследования Сообщества HRD и партнеров «Лучшие корпоративные практики РФ по стратегическому планированию персонала» представили ЮниКредит Банк и ЭКОПСИ.

Особым гостем XXVII Саммита HR-Директоров стал Сергей Лукьяненко, писатель-фантаст, сценарист, член Общественной палаты Российской Федерации. Встречу с ним провел Александр Лебедев, д. т. н., председатель Оргкомитета Саммита HR-Директоров.

Также Саммит посетил Христо Тахчиди, академик РАН, доктор медицинских наук, профессор, офтальмохирург с мировым именем, директор НИЦ офтальмологии Пироговского университета, с которым состоялась беседа о его профессиональном пути.

Церемонии награждения лауреатов XV юбилейной Премии «Хрустальная пирамида» прошли в оба дня Саммита. Члены Жюри вручили лауреатам почетные дипломы, а обладателям Гран-При — статуэтки «Хрустальная пирамида». Статуэтка символизирует одну из наиболее известных моделей мотивации личности — теорию иерархии потребностей Маслоу.


Лауреаты Премии «Хрустальная пирамида – 2026»
▲ ЗА ВЫДАЮЩИЙСЯ ВКЛАД В РАЗВИТИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО КАПИТАЛА

Премия «Хрустальная пирамида – 2026» за выдающийся вклад в развитие человеческого капитала присуждена Христо Тахчиди, академику РАН, доктору медицинских наук. Ранее лауреатами Премии в этой номинации становились Ирина Винер, Ярослав Кузьминов и академик РАН Денис Логунов.

▲ НОМИНАЦИЯ «HR-РУКОВОДИТЕЛЬ ГОДА»

Титул «HR-руководитель года – 2026» и Гран-При Премии «Хрустальная пирамида – 2026» — Анна Львова, заместитель генерального директора по работе с персоналом, «Севергрупп».
«Для меня это прежде всего признание профессионализма, вовлеченности и достижений HR-команды „Севергрупп“, которая задает и поддерживает высокую планку для всего рынка России. Но наша культура — это заслуга не только и не столько HR. Это заслуга каждого руководителя, потому что именно они создают вдохновляющую среду для наших сотрудников.

Сегодня перед нами стоят сложные, но очень важные задачи: быть лучшим работодателем в условиях высокой конкуренции за лучшие кадры, в том числе привлекать молодежь в традиционно непопулярные сферы — розницу и производство. В условиях ограничений и рыночного давления важно сохранять организационную эффективность, оптимизироваться и одновременно повышать вовлеченность, развивать программы благополучия.

Саммит был для меня особенно ценен большим количеством практических примеров применения искусственного интеллекта, способов продвижения цифровых решений и формирования цифровой культуры. Здесь собрались спикеры высокого уровня, обсуждались действительно актуальные темы, были представлены самые разные индустрии. Встретилось много профессионалов — людей, у которых есть чему поучиться».
Анна Львова
Заместитель генерального директора по работе с персоналом, «Севергрупп».
▲ НОМИНАЦИЯ «HR-ДИРЕКТОР ГОДА»

Титул «HR-директор года – 2026» и Гран-При Премии «Хрустальная пирамида – 2026» — Анна Демешкина, заместитель генерального директора по работе с персоналом, Восточная горнорудная компания.

Диплом лауреата — Анна Егорова, директор по персоналу, санаторий «Родник Алтая».

▲ НОМИНАЦИЯ «ЗА ВКЛАД В ПРОФЕССИЮ»

Гран-При Премии «Хрустальная пирамида – 2026» — Наталья Альбрехт, заместитель генерального директора по управлению персоналом, РУСАЛ и Эн+.

▲ НОМИНАЦИЯ «ЛУЧШИЙ РУКОВОДИТЕЛЬ ПО УПРАВЛЕНИЮ ТАЛАНТАМИ»

Титул «Лучший руководитель по управлению талантами – 2026» и Гран-При Премии «Хрустальная пирамида – 2026» — Елизавета Хинчагова, директор по управлению талантами, Ростелеком.

В 2026 году партнерами Премии «Хрустальная пирамида», учредившими тематические номинации, стали АльфаСтрахование и ГК «Галс-Девелопмент».

▲ НОМИНАЦИЯ «ЛУЧШИЙ ИНВЕСТОР В ЗДОРОВЬЕ ПЕРСОНАЛА» (совместно с АльфаСтрахование)

Гран-При Премии «Хрустальная пирамида – 2026» — Государственная корпорация по атомной энергии «Росатом».

▲ НОМИНАЦИЯ «ЛУЧШИЕ ПРАКТИКИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА» (совместно с ГК «Галс-Девелопмент»)

Гран-При Премии «Хрустальная пирамида – 2026» — Государственная корпорация по атомной энергии «Росатом».
Дипломом за запуск нового проекта и разработку методологии прогнозирования нового бизнеса награждена компания «Руслет».

▲ НОМИНАЦИЯ «ЦИФРОВАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ТАЛАНТАМИ: ТРАНСФОРМАЦИЯ В МАСШТАБЕ КОМПАНИИ»

Гран-При Премии «Хрустальная пирамида – 2026» — Ростелеком.

▲ НОМИНАЦИЯ «ЛИДЕР БИЗНЕС-ОБРАЗОВАНИЯ»

Гран-При Премии «Хрустальная пирамида – 2026» — Высшая школа менеджмента Санкт-Петербургского государственного университета.

▲ НОМИНАЦИЯ «HR-ПРОЕКТ ГОДА»

В категории компаний с численностью сотрудников 5000 человек и более:
Гран-При Премии «Хрустальная пирамида – 2026» — Совкомбанк, проект «ИИ-трансформация Совкомбанка».

Диплом лауреата II степени разделили торговая сеть «Пятёрочка» с проектом «Вкус, которым делятся» и МТС с сериалом «Герои» — проектом о техническом блоке МТС.
«Проект начался с простой идеи — собрать любимые семейные рецепты наших сотрудников и узнать истории, которые стоят за ними. Лучшие из них вышли за рамки конкурса и стали настоящим продуктом, который теперь могут попробовать наши покупатели. Для нас это возможность показать, что за каждым блюдом стоят реальные люди, их воспоминания и традиции», — Ирина Лубянкина, руководитель управления корпоративных коммуникаций и развития бренда торговой сети «Пятёрочка».

«Сериал помог показать Технический блок не как функцию, которая остается за кадром, а как команду людей с высокой экспертизой, от которых зависит работа нашей инфраструктуры».
Диана Данченко
Руководитель проекта, МТС.
Диплом лауреата III степени — VK, проект «Программа „Код заботы“ — система гибких льгот VK».
«Мы хотели, чтобы корпоративная забота была полезна в реальной жизни сотрудника. „Код заботы“ дает возможность выбирать поддержку под свою ситуацию, сохраняя основу социального пакета. Для нас показательно, что сотрудники возвращаются к программе: более 5,8 тысячи человек совершили две и более покупки на платформе».
Антон Новиков
Руководитель льгот и нематериальной мотивации VK
В категории компаний с численностью сотрудников до 5000 человек:
Гран-При Премии «Хрустальная пирамида – 2026» — ГК А7, проект «HR-экосистема А7: инфраструктура роста».
«Для A7 HR стал не вспомогательной функцией, а инфраструктурой запуска и масштабирования бизнеса. Мы строили не набор отдельных HR-процессов, а единую экосистему, где подбор, развитие, коммуникации, ценности, признание, мотивация, льготы и аналитика работают на общий бизнес-результат».
Алексей Первенцев
Управляющий директор блока по управлению персоналом и эффективностью, ГК А7
Диплом лауреата II степени — Российское общество «Знание», проект «Знание.Лидеры».
«„Знание.Лидеры“ — это инвестиция в будущее: программа дает компании сильных лидеров, эффективные процессы и команду, готовую вести за собой. Участники реализуют собственные проекты и становятся драйверами изменений в Обществе „Знание“»
Анна Михеева
Руководитель управления обучения и развития персонала Российского общества «Знание»
▲ НОМИНАЦИЯ «HR-ПРОЕКТ ГОДА В ОРГАНАХ ГОСУДАРСТВЕННОГО И МУНИЦИПАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ»

Гран-При Премии «Хрустальная пирамида – 2026» — Государственное автономное учреждение города Москвы «Институт дополнительного профессионального образования работников социальной сферы» (ИДПО), проект «Эволюция»: формирование кадрового резерва руководителей социальной сферы города Москвы.
«Мы создали уникальную образовательную программу — это 5 модулей, 7 месяцев и 170+ часов обучения. Настоящая эволюция для наших участников. Наша задача — найти опытных, готовых вести команду, решать задачи управленцев».
Игорь Тимофеев
Директор ИДПО, академический директор программы
Диплом лауреата II степени — Управление кадровых сервисов Правительства Москвы, проект «Лидеры контроля» — экосистема ежегодных конкурсов профессионального мастерства для сотрудников Правительства Москвы.
«Конкурсы позволяют по-новому взглянуть на роль контролеров. Для „Контроля Москвы“ важно, чтобы в контрольных органах работали специалисты, которые хорошо знают законодательство и понимают, как они помогают делать столицу лучше для людей и бизнеса. Количество участников показывает, что профессиональное сообщество ревизоров готово делиться опытом и развивать новые современные практики контроля».
Евгений Данчиков
Министр Правительства Москвы, начальник Главного контрольного управления города Москвы
▲ НОМИНАЦИЯ «КОРПОРАТИВНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ГОДА»

В категории «Обучение более 5000 человек в год»:
Гран-При Премии «Хрустальная пирамида – 2026» — Альфа-Сфера, АО «Альфа-Банк».

Диплом лауреата II степени — Корпоративный университет московского транспорта.

В категории «Обучение до 5000 человек в год»:
Гран-При Премии «Хрустальная пирамида – 2026» — ООО «Восточная горнорудная компания» (корпоративный университет «Академия мастерства»).

Диплом лауреата II степени — Корпоративный университет «Инфинитум» АО «Специализированный депозитарий „Инфинитум“».

▲ НОМИНАЦИЯ «КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ ГОДА»

В категории организаций-работодателей:
Гран-При Премии «Хрустальная пирамида – 2026» — Корпоративный университет АО «Русская медная компания» (АНО «Корпоративный университет»), проект «Стандарт работы руководителя: лидеры учат лидеров».
«Мы сознательно сделали первых лиц компании преподавателями, потому что единый стандарт управления невозможно внедрить приказом. Его должны демонстрировать сами лидеры».
Т. А. Алтушкина
Советник президента, АО «Русская медная компания»
Диплом лауреата II степени — Билайн, система обучения и развития ИИ-компетенций сотрудников.

Диплом лауреата III степени — Группа «Черкизово», лидерские программы «Ты лидер» и «ПрофЛидер».
«Для нас лидерские программы — это не отдельное обучение, а часть системы управления бизнесом и развития кадрового резерва. Особенно важно, что знания передают сами руководители и эксперты „Черкизово“: благодаря этому программа сохраняет живую связь с реальными задачами компании».
Дарья Луговская
Руководитель направления программ обучения и развития Группы «Черкизово»
В категории организаций — провайдеров образовательных услуг:
Гран-При Премии «Хрустальная пирамида – 2026» — CBSD совместно с JTI, программа развития ключевых лидеров и преемников JTI «Веди за собой 2026» (Lead the Way 2026).
«Lead the Way — это стратегический инструмент формирования лидерского резерва и эталон развития талантов. Программа снижает затраты на внешний найм и адаптацию за счет удержания ключевых сотрудников. Мы создаем сообщество лидеров, готовых к вызовам будущего».
Ирина Баженова
Менеджер портфеля стратегических проектов по обучению и развитию персонала JTI Россия
▲ НОМИНАЦИЯ «ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ ГОДА»

Гран-При Премии «Хрустальная пирамида – 2026» — Сбер, симбиотическая модель развития сотрудников Сбера (AI+P2P).
«Масштаб компании, огромное количество образовательных решений и запрос на персонализированное развитие стали предпосылками к формированию Единой траектории развития сотрудника. Получилась симбиотическая модель развития, в которой AI и человек работают вместе, помогая человеку раскрыть его потенциал».
Александр Шаталов
Управляющий директор — начальник управления Департамента обучения и развития Блока «Люди и культура», Сбер
Диплом лауреата II степени — Восточная горнорудная компания, цифровой ассистент пребординга Welcome Buddy: комплексная автоматизация релокации кандидатов на Сахалин.

Диплом лауреата III степени разделили МТС Банк с сервисом лояльности для сотрудников «Зарплатный кешбэк» и Билайн с чат-ботом для развития «ВзлетAI».
«По результатам опроса вовлеченности 38% сотрудников указали категорию „Льготы“ как нашу зону развития — так был придуман проект „Зарплатный кешбэк“. На сегодняшний день уже 62% сотрудников воспользовались сервисом».
Анастасия Терехова
Директор департамента организационного планирования и мотивации, МТС Банк
«Нам было важно сделать развитие не формальным процессом, а системным и персонализированным. Наш чат-бот на базе ИИ помогает каждому сотруднику получить понятные и конкретные рекомендации, чтобы развить нужные компетенции и двигаться к своим карьерным целям».
Команда Билайна
▲ НОМИНАЦИЯ «HR-РЕШЕНИЕ ГОДА»

В категории компаний с численностью сотрудников 5000 человек и более:
Гран-При Премии «Хрустальная пирамида – 2026» — ЕвроХим, решение «КПЭ смены: цифровая трансформация системы мотивации в ЕвроХиме».
«Для нас этот проект, в первую очередь, про изменение отношений между сотрудником и компанией. Мы дали нашим сотрудникам прозрачность и возможность напрямую влиять на свой доход через результат команды. Именно такой, на мой взгляд, должна быть современная HR-функция: соединять интересы человека и бизнеса и делать эту связь понятной каждому».
Алексей Зуев
Директор по персоналу, ЕвроХим
Диплом лауреата II степени — ООО «Система ПБО», корпоративный университет «Вкусно — и точка», решение «Наставничество в предприятии».
«Наставник для нас — это не просто передача опыта, а важный инструмент развития будущего. Через наставников мы выявляем талантливых людей и создаем внутри компании сильный кадровый резерв, из которого вырастают наши будущие лидеры».
Татьяна Ясиновская
Вице-президент по развитию людских ресурсов и обучению, ООО «Система ПБО»
Диплом лауреата III степени разделили Банк ВТБ с решением «Больше чем работа. Из взыскания в финансовую поддержку» и РЖД с решением «Нейробренд: как управлять вниманием соискателей?».
«Я рада, что нам удалось найти необходимый баланс в работе с просроченной задолженностью — между достижением целевой эффективности и оказанием действенной помощи нашим клиентам, попавшим в трудную жизненную ситуацию. Вчерашний коллектор сегодня стал тем самым человеком, который оказывает всеобъемлющую помощь и поддержку клиентам».
Елена Зарубина
Начальник управления организации процесса финансового урегулирования, вице-президент Банка ВТБ
В категории компаний с численностью сотрудников до 5000 человек:
Гран-При Премии «Хрустальная пирамида – 2026» — Академия бизнеса Б1, решение «Управленческий полигон»: индивидуализированная технология развития эффективности топ-команд.
«Мы сознательно отказались от идеи готовить руководителей к конкретным кейсам. Наша задача была сложнее — создать команду, способную эффективно действовать в ситуации, которую невозможно предусмотреть заранее».
Команда Академии бизнеса Б1
Диплом лауреата II степени — Rock And Mill, решение «„Золотое сечение“. Как мы завоевали 300+ кандидатов с глубокой отраслевой экспертизой за год».
«Люди — это наши главные добытые самородки».
Егор Колесников
Генеральный директор Rock And Mill
Диплом лауреата III степени — Aladdin, решение «Aladdin — модульная HR-tech-платформа гибких льгот для работы с вовлеченностью и мотивацией сотрудников».
«Мы исходим из простой идеи: забота работает тогда, когда человек выбирает ее сам. Главный результат для нас не в количестве заказов, а в том, что у людей появился реальный выбор, а бюджеты на социальный пакет начали работать эффективнее».
Сережа Дзаварян
Генеральный директор и сооснователь ООО «Аладдин».
▲ НОМИНАЦИЯ «СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ТАЛАНТАМИ»

В категории компаний с численностью сотрудников 5000 человек и более:
Гран-При Премии «Хрустальная пирамида – 2026» — Альфа-Банк, система «Альфа-Таланты».

Диплом лауреата II степени — Билайн, система развития внутренней экспертизы «Кислород».

Диплом лауреата III степени разделили ГК ФСК с проектом «Формула роста» и Яндекс с проектом «От потенциала к действию: система управления талантами в Яндексе».

В категории компаний с численностью сотрудников до 5000 человек:
Гран-При Премии «Хрустальная пирамида – 2026» — ГК А7, программа признания «Сила команды».

▲ НОМИНАЦИЯ «КОНСАЛТИНГОВАЯ КОМПАНИЯ ГОДА»

«Консалтинговой компанией года – 2026» и обладателем Гран-При Премии «Хрустальная пирамида – 2026» стала компания «Технологии Доверия» (ТеДо).

Диплом лауреата II степени — RCDWAY.

▲ НОМИНАЦИЯ «HR-КОМАНДА ГОДА»

В категории компаний с численностью сотрудников 5000 человек и более:
«HR-командой года – 2026» и обладателем Гран-При стала HR-команда МТС.

Диплом лауреата II степени — HR-команда компаний «Газпромнефть — Цифровые решения» и «Газпромнефть Информационно-технологический оператор».

Диплом лауреата III степени — HR-команда Росводоканала.

В категории компаний с численностью сотрудников до 5000 человек:
Гран-При Премии «Хрустальная пирамида – 2026» — HR-команда Восточной горнорудной компании.

Диплом лауреата II степени — HR-команда компании «Расчетные решения».

Диплом лауреата III степени — HR-команда Российского общества «Знание».

▲ НОМИНАЦИЯ «ТРАНСФОРМАЦИЯ ОРГАНИЗАЦИИ И КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ»

В категории компаний с численностью сотрудников 5000 человек и более:
Гран-При Премии «Хрустальная пирамида – 2026» — Альфа-Банк, Дирекция по развитию корпоративного управления, Центр развития Группы, проект «От личных связей к системе: построение горизонтальных связей и выстраивание эффективного взаимодействия между сотрудниками компаний Группы».
«Мы создаем среду, в которой независимые компании — лидеры в своих индустриях — усиливают друг друга, объединяют экспертизу, возможности и ресурсы, благодаря чему достигают того, что было бы гораздо сложнее сделать по отдельности».
Полина Ильина
Директор по корпоративному развитию, планированию и контролю, Дирекция по развитию корпоративного управления, АО «Альфа-Банк»
Диплом лауреата II степени — РЖД, проект «Социологические исследования в РЖД: что сегодня?».

Диплом лауреата III степени — торговая сеть «Монетка» («Группа Лента»).
«„Монетка“ продолжает активно расти, поэтому для нас особенно важно повышать эффективность использования ресурсов. Бережливое управление помогает системно находить и сокращать потери, совершенствовать процессы и масштабировать эффективные практики».
Елена Бочкарева
Директор по персоналу, торговая сеть «Монетка».
В категории компаний с численностью сотрудников до 5000 человек:
Гран-При Премии «Хрустальная пирамида – 2026» — «Гранель», проект «Культура добра. Как трансформировать отголоски эха рабочей токсичности. Баланс эффективности и человечности».
«Корпоративная культура — это не набор правил на стене. Мы доказали, что, инвестируя в человечность, мы повышаем эффективность, а игра работает лучше, чем регламенты».
О. В. Мелентьева
Руководитель направления психологического благополучия, оценки и развития персонала, «Гранель»
▲ НОМИНАЦИЯ «ЛУЧШИЙ ПРОЕКТ ПО ПРИВЛЕЧЕНИЮ И РАЗВИТИЮ ТАЛАНТОВ»

Гран-При Премии «Хрустальная пирамида – 2026» — Восточная горнорудная компания, проект «Терраформирование: дивизион Марс» (программа отбора и развития молодых специалистов).
«Наша отрасль меняется быстрее, чем когда-либо, а значит, нам нужны те, кто способен расти вместе с этими изменениями. Мы предложили студентам не скучную стажировку, а настоящее приключение — историю про полет на Марс. За несколько месяцев мы получили не стажеров, а 6 специалистов, которые уже ведут стратегические проекты компании наравне со взрослыми коллегами».
Максим Куземченко
Генеральный директор ООО «ВГК»
Диплом лауреата II степени — «АстраЗенека Фармасьютикалз», программа стажировки «Amazing Start».
«„Amazing Start“ доказал: чтобы вырастить настоящего профессионала, не нужно ждать, пока он появится на рынке, — нужно создать правильную систему и дать мотивированному кандидату шанс. Самое ценное — наши менеджеры сами стали главными сторонниками программы и живым доказательством того, что потенциал важнее опыта».
Андрей Коняхин
Национальный менеджер по продажам, ООО «АстраЗенека Фармасьютикалз»
Диплом лауреата III степени — БФТ-Холдинг, проект «БФТ-Стажер».
«Проект „БФТ-Стажер“ для компании — это возможность сформировать кадровый резерв из числа молодых специалистов, а для студентов — знакомство с реальными задачами. В 2025 году мы качественно перезапустили проект: 70% студентов продолжили карьеру в компании, а средняя оценка стажировки составила 5 из 5».
Татьяна Герасименко
Директор по работе с персоналом БФТ-Холдинга
▲ Специальным дипломом Жюри «За высокий уровень цифровизации системы управления персоналом» награждены компании «Газпромнефть — Цифровые решения» и «Газпромнефть Информационно-технологический оператор».

Оргкомитет поздравляет всех обладателей Гран-При и лауреатов Премии «Хрустальная пирамида – 2026»!

Год профессиональных наград Сообщества HR-Директоров продолжается. Приглашаем представить проекты на соискание двух премий, которые также входят в рейтинг Супер Гран-При по итогам 2026 года.

Премия «КиТ – 2026» отмечает достижения в области корпоративной культуры и трансформации организаций в персональных и корпоративных номинациях. Документы принимаются до 6 ноября. Церемония награждения состоится 24 ноября на Форуме «Культура и трансформация» в Галерее искусств Зураба Церетели.

Премия «СМАРТ пирамида – 2026» вручается за достижения в области обучения и развития человеческого капитала. Документы принимаются до 13 ноября. Лауреаты будут объявлены 3 декабря на XI Форуме корпоративного обучения.
ПРЕМИЯ «КиТ – 2026» СМАРТ ПИРАМИДА – 2026
Хотите подробнее узнать о проектах, которые стали лауреатами Премии «Хрустальная пирамида»?

Присоединяйтесь к Сообществу HR-Директоров в статусе «Специалист» и выше: участникам доступна библиотека HR-проектов лауреатов Премий. После регистрации в личном кабинете можно получить промодоступ к описаниям проектов на две недели.
ПОДРОБНЕЕ О СООБЩЕСТВЕ HRD ПОЛУЧИТЬ ТЕСТОВЫЙ ПЕРИОД
ОРГКОМИТЕТ:
LBS International Conferences
тел.: +7 (495) 926-78-70
e-mail: info@hrsummit.ru

Новости мероприятия t.me/hrsummit