В рамках дискуссии участники сошлись во мнении, что в 2025 году сохранится проблема дефицита кадров, в фокусе также будет потребность в повышении производительности и эффективности труда. Важными направлениями работы для руководителей по управлению персоналом останутся удержание, повышение мотивации и вовлеченности сотрудников, развитие корпоративной культуры и бренда работодателя, внедрение и разработка эффективных HR-Tech решений, позволяющих оптимизировать процессы.
Также, по мнению аудитории HR-завтрака, одним из ключевых направлений для HR-руководителей является работа по обучению и развитию персонала. Участники встречи обменялись опытом построения процессов онлайн и офлайн обучения, создания корпоративных университетов, отметили необходимость разработки адаптивных и многоуровневых программ. Участники подчеркнули, что
инвестиции в развитие кадров - это стратегическая необходимость для достижения долгосрочных целей компании и обмен опытом в этом направлении важен для HRD. Поэтому самые актуальные HR-практики обучения и развития персонала из опыта компаний различных отраслей будут представлены на площадке
IX Форума корпоративного образования, который состоится
12 декабря в Москве. Члены Сообщества HRD отметили
ценность открытого общения в кругу профессионалов, возможности свериться во мнениях и оценках текущих трендов с коллегами, задать важные вопросы, обменяться планами и идеями. Такое взаимодействие становится основой для формирования более эффективных стратегий управления персоналом и помогает адаптироваться к изменениям на рынке труда.
Встречи Сообщества HRD - это площадка для нетворкинга, обмена профессиональным опытом, обсуждения практических кейсов и ключевых инсайтов. Членами Сообщества HR-Директоров являются компании-крупнейшие и средние работодатели и их HR-руководители.
Присоединиться к Сообществу HR-Директоров по ссылке.