HR-AКАДЕМИЯ LBS
ПРОГРАММА ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО РОСТА HR-РУКОВОДИТЕЛЕЙ
«Трансформация - Эффективность - Лидерство»

МОДУЛЬ. СОВРЕМЕННЫЕ СТАНДАРТЫ РАБОТЫ С ПЕРСОНАЛОМ И МОДЕЛЬ КОМПЕТЕНЦИИ HR
10-11 февраля 2020 | Москва, КУ «Вселенная Открытий» Банка «Открытие»

дней
часов
минут
секунд
HR-AКАДЕМИЯ LBS. «ТРАНСФОРМАЦИЯ - ЭФФЕКТИВНОСТЬ - ЛИДЕРСТВО»
HR-Академия LBS - это модульная программа профессионального роста HR-руководителей «Трансформация - Эффективность - Лидерство».

Целью программы является подготовка HR-лидеров, способных эффективно действовать в условиях турбулентности.

Задачи, решаемые в ходе программы:
• научить HR-руководителей управлять трансформационными процессами;
• усилить навыки управления операционной эффективностью;
• выявить потребности в развитии, предоставить возможности и поддержать в развитии лидерских компетенций;
• помочь выстроить эффективную сеть качественных профессиональных контактов;
• дать возможность выйти на международный уровень.

Отличительная особенность программы – обучение проводится принимающей компанией в своем офисе или корпоративном университете, учебном центре и включает в себя деловую экскурсию по офису и визит в HR-службу.
ПОМОГАЕМ ВЫВЕСТИ КАРЬЕРУ НА НОВУЮ ОРБИТУ!

• HR BP
• Директорам по персоналу
• Руководителям функциональных направлений
• Руководителям HR-проектов
ПОМОГАЕМ ВЫВЕСТИ КАРЬЕРУ НА НОВУЮ ОРБИТУ!

• HR BP
• Директорам по персоналу
• Руководителям функциональных направлений
• Руководителям HR-проектов
Темы модулей
1
Блок «ТРАНСФОРМАЦИЯ»
Модуль. Цифровая трансформация и цифровой HR.
Набор 2019-2020 завершен.

Модуль. Культурная и HR трансформация
Программа в разработке.
2
Блок «ЭФФЕКТИВНОСТЬ»
Модуль. Организационный дизайн и HR аналитика.
Программа в разработке.

Модуль. Современные стандарты работы с персоналом и модель компетенций HR (Модель и стандарт SHRM).
Идет набор в группу.

Модуль. Операционная эффективность и непрерывное управление эффективностью деятельности.
Программа в разработке.

3
Блок «ЛИДЕРСТВО»
Модуль. Лидерство HR. Идет набор в группу.

ОСНОВНЫЕ МОДУЛИ:
10-11 февраля
Современные стандарты работы с персоналом и модель компетенций HR
23-24 марта
Лидерство HR
Даты уточняются
Культурная и HR-трансформация
Даты уточняются
Организационный дизайн и HR-аналитика
Даты уточняются
Операционная эффективность и непрерывное управление эффективностью деятельности
Завершен
Цифровая трансформация и цифровой HR
Мы ждем на программе
  • HR-профессионалов, которым необходима "перезагрузка" и помощь в дальнейшем профессиональном развитии, а также возможность "вдохновиться" опытом передовых компаний и пообщаться в качественной профессиональной среде.
Преимущества программы
  • Возможность учиться у лучших
    Обучение в офисе или корпоративном университете/учебном центре ведущих компаний с возможностью деловой экскурсии по офису. Возможность познакомиться с корпоративной культурой и организацией работы HR службы компаний.
  • Получение знаний из первых рук
    Преподаватели - успешные и известные HRы- практики, готовые делиться знаниями и опытом, а также консалтинговые компании – представители международных сертифицирующих организаций. Реальные кейсы и истории успеха.
  • Эффективный формат обучения
    Фокус на практику. Удобный модульный формат. Коучинговая и менторинговая поддержка.
  • Возможность подготовиться к сдаче экзамена на получение SHRM сертификации.
    Изучение требований и компетенций международного стандарта SHRM.
  • Отличные возможности для нетворкинга
    и обмена опытом.
Теплый прием в SAP CIS и МТС:
НОВОСТИ
HR TECH AWARD 2020 - НАГРАДА ЖДЁТ!

Открыт прием заявок на соискание Премии за достижения в области цифровой трансформации сферы управления человеческим капиталом «Цифровая пирамида – 2020» в номинациях: ▲ Цифровая трансформация HR, ▲ HR Tech проект года, ▲ HR Tech продукт года, ▲ HR Tech решение года, ▲ HR Tech стартап года, ▲ HR Tech консультант года.

Хотите получить признание своих профессиональных достижений? Номинируйтесь прямо сейчас!

15 идей, как удивить коллег поздравлением с 23 февраля и 8 марта
На первый взгляд, гендерные праздники - это формальные события, которые проходят без глобальных торжеств и масштабных банкетов, но во-первых, коллег все-таки нужно удивлять, искать необычные решения и фишки, во-вторых, на эти события всегда ограничен бюджет, и менеджерам отдела персонала нужно исхитрится и поздравить всех сотрудников с двумя праздниками, а еще и придумать нечто необычное. За рекомендациями мы обратились к Игорю Иванову, руководителю коммуникационного агентства Doctorteam.

Станьте соавтором новой концепции Саммита HR-Директоров и траектории развития HR-Сообщества Саммита
Примите участие в опросе Оргкомитета Саммита HR-Директоров и станьте соавтором новой концепции мероприятия и траектории развития HR-Сообщества!

Перейти к опросу

Авторы лучших идей, нашедших применение в программе и в реализации новых форматов сообщества, будут поощрены подарками и бонусами при регистрации.
Среди спикеров
  • Вера Соломатина
    директор по персоналу SAP CIS
    Вера присоединилась к команде SAP CIS в 2017 году. Отвечает за разработку и реализацию стратегии привлечения и развития талантов, внедрение передовых практик по управлению персоналом.

    Имеет 15-летний опыт работы в области управления персоналом, из них более 10 лет в качестве HR директора в IT-индустрии.

    С 2015 по 2017 годы работала на должности директор по персоналу в локациях Россия, Болгария, Вьетнам, Сингапур и Малайзия компании Luxoft, отвечала за вопросы развития и вовлечения персонала.

    С 2005 по 2015 была директором по персоналу в крупнейшей архивной компании OSG Records Management в России и СНГ.

    Окончила Московскую Государственную юридическую академию и психологический факультет МГУ им. М. В. Ломоносова.
  • Мария Голяндрина
    МТС, экс-вице-президент по управлению персоналом
    Начала карьеру в МТС в должности менеджера по персоналу в 2006 году. С 2014 по 2017 годы – директор департамента компенсаций, льгот и кадрового администрирования. В зону её ответственности входили в том числе разработка, внедрение и развитие системы оплаты труда компаний Группы МТС; создание и совершенствование методики оценки деятельности персонала, комплексной программы мотивации сотрудников; формирование и обновление организационных структур компании. В 2008 году окончила Государственный университет управления. В 2012 году – курсы повышения квалификации Института экспериментальной экономики и финансов МГУ, в 2017 году – программу повышения квалификации МШУ «Сколково». Назначена на должность вице-президента по управлению персоналом ПАО «МТС» в декабре 2017 года.
  • Дарья Масловская
    Директор по персоналу Royal Canin, MARS Inc
    С 2017 года Дарья является директором по персоналу Royal Canin, подразделения Mars Inc., которое специализируется на производстве суперпремиальных кормов, отвечающих индивидуальным потребностям собак и кошек в здоровом питании.

    С момента прихода в компанию Mars в 2008 году Дарья Масловская занимала различные руководящие позиции, связанные с организационным развитием, построением кадрового резерва и вовлеченности сотрудников. С февраля 2014 г. по декабрь 2017 г. Дарья руководила центральным кросс-сегментным отделом по привлечению и развитию персонала компании Mars, в который входят такие направления, как централизованный подбор персонала, построение репутации Mars как работодателя, программы развития молодых специалистов, а также кросс-сегментная работа по построению кадрового резерва.

    Ранее, с 2003 по 2007 гг., Дарья работала в кадровом холдинге АНКОР в Санкт- Петербурге, где руководила командой сотрудников по подбору персонала. С 2007 по 2008 гг. Дарья занималась проектом в рамках слияния и реструктуризации бизнеса для российского медиахолдинга.

    В 2003 окончила Северо-Западную академию государственной службы при Президенте РФ по специальности «Психология управления».
  • Андрей Чернуха
    Вице-президент, директор административного департамента, член правления ПАО «Галс-Девелопмент»
    Родился 1 января 1982 года в Туле.

    В 2004 году окончил с отличием Тульский государственный университет по специальности «Психология», в 2009 году получил второе высшее образование в Высшей школе экономики по специальности «Финансы и кредит».

    С 2005 по 2007 год руководил управлением по работе с персоналом крупнейшей российской страховой компании «Альфа-Страхование».

    В 2007 году назначен на должность начальника отдела по работе с персоналом региональной сети банка «Интеза», российского дочернего банка Группы «Интеза Санпаоло (Италия)».

    В 2012-м присоединился к Группе компаний «АгроТерра» в должности директора департамента персонала, с 2015 по 2018 год занимал должность директора группы персонала и организационного развития.

    С 2014 года входит в «Топ-1000 ведущих менеджеров России» по версии рейтинга ИД «Коммерсантъ» и Ассоциации менеджеров России (АМР) как директор по управлению персоналом среди компаний, работающих в сфере сервиса и производства потребительских товаров. В 2016 году удостоён премии «Хрустальная пирамида» за достижения в области управления человеческим капиталом.

    С мая 2018 года назначен на должность вице-президента – директора административного департамента ПАО «Галс-Девелопмент».

  • Татьяна Конева
    Директор по персоналу Hoff
    Образование
    Окончила Новосибирский государственный технический университет Бизнес Факультет.
    Также окончила Новосибирский государственный университет, факультет психологии, социальная психология.
    Профессиональный опыт
    С 2002 по 2008 год работала консультантом в компании «Экопси консалтинг» в направлении Training & development.
    Руководила проектами для компаний «М-видео», ТНК-BP, Альфа-банк, JTI, Novartis, Eli Lilly, Schwarzkopf&Henkel, Danone, «Спортмастер», IBS, Procter&Gamble, Coca-Cola и других.
    С 2008 года по настоящее время − директор по персоналу в компании Hoff. Создание с нуля системы управления персоналом. Управление расходами на персонал. Планирование и бюджетирование HR-направления. Создание унифицированной системы отчетности для розничных подразделений. Создание и внедрение кадрового делопроизводства. Создание и внедрение системы подбора персонала от executive search до массового рекрутмента (открытие новых магазинов и поддержка действующих).
    Создание и внедрение корпоративной системы обучения и развития, включая адаптацию новых сотрудников.
    Создание и внедрение системы оценки персонала (полугодовая аттестация с использованием СДО).
    Создание и внедрение системы мотивации для всех подразделений компании.
    Управление корпоративной культурой (корпоративные мероприятия, информационные носители, внутренний портал).
  • Татьяна Кожевникова
    FIFA 2018
    Обладает 25-летним опытом работы в сфере организационного развития и управления людьми.

    С 2015 г. по 2018 г. занимала должность Директора по управлению персоналом в Организационном комитете Чемпионата мира по футболу FIFA 2018.

    Руководила блоками управления персоналом в следующих компаниях: группа ЧТПЗ (производство труб и оборудования для нефтегазовой отрасли), X5 Retail Group, Госкорпорация «Росатом», «МЕТРО Кэш энд Керри». Работая в данных компаниях, осуществляла проекты по управлению изменениями, по внедрению и трансформации корпоративной культуры, разрабатывала и воплощала в жизнь стратегию управления талантами, отвечала за кадровую поддержку экспансии бизнеса на российском и международных рынках.

    В начале своей карьеры Татьяна работала в компаниях «Coca-Cola» (1993-1995), «MARS» (1995-2001) и «Ernst&Young» (2001-2002).

    Кандидат экономических наук.

    Изучала экономику в МГУ им. Ломоносова и стратегическое управление талантами организации в Лондонской школе бизнеса.

    Автор книг «HR как он есть» и «Мотивация как она есть». В настоящее время Татьяна реализует консалтинговые проекты в качестве независимого эксперта для крупнейших российских компаний, таких как Газпром, Банк России, Магнит, Т Плюс, Банк «Открытие», медиа-холдинг «Ведомости» и многих других. Также она читает лекции в МГУ, ВШЭ и на программе CIPD, также является членом экспертного совета премии «HR brand года» и Совета по профессиональным квалификациям.

  • Ася Городецкая
    тренер-эксперт CBSD
    Области экспертизы: управление человеческим капиталом, наставничество, менторинг, материальная и нематериальная мотивация персонала.

    Профессиональный опыт: с 2011 года старший преподаватель CBSD, 2008-2010 - международный проект в университете Cranfield (Великобритания), 2002-2010- руководитель отдела по работе с персоналом ФПИ «Baring Vostok Capital Partners», 2000-2002 – HR и Административный директор группы «Русский Стандарт».

    Образование: магистратура «International HRM», Cranfield University, UK; Бизнес-коммуникации, Suffolk University, USA; Педагогический университет им. В.И. Ленина, лингвистика.

    Профессиональные квалификации: GRP (Global Remuneration Professional) – сертификат в области вознаграждения и льгот; сертифицированный тренер по MBTI.
  • Наталия Матусова
    Управляющий директор Addwise и Независимый член советов директоров
    В сфере генерального управления и управления талантами в России и за рубежом – более 20 лет.

    Опыт руководства в крупной международной компании регионом ЕМЕА (9 стран, 1500 человек в подчинении).

    Реализация проекта по подбору более 100 тыс. человек для крупных коммерческих и федеральных проектов, включая Олимпиада Сочи-2014.

    Сертифицированный эксперт IAOP в области аутсорсинга и эффективной трансформации организации, а также по системам проведения центров оценки (включая 360, Hogan, Detech), Сертифицированный коуч ICF.

    Член жюри премий «HR-бренд года» и «Хрустальная пирамида».

    Программа ЕМВА, Management Institute, ChicagoBooth.

    7-ая женщина России на вершине Эвереста

    Награждена орденом Св.Анастасии за социально значимую работу
  • Аида Варданян
    Ведущий эксперт по лидерству и эмоциональному интеллекту
    Сертифицированный тренер по Эмоциональной Ассертивности и Модели Процесса Коммуникации, опыт профессионального консультирования - более 15 лет.

    Прошла обучение в России и США, получила ряд сертификатов:

    • сертифицированный коуч Professional Coach ICU;
    • сертифицированный тренер Process Communication Model (Kahler Communications, Inc.);
    • EMDR Basic Training (EMDR Institute, Inc.);
    • «Типология индивидуальных различий Майерс-Бриггс» (Business Training Russia)»;
    • «Инновационный подход к стратегии бизнеса» (Московская школа управления «СКОЛКОВО»);
    • Competing Through Strategy Leadership. Michael Porter (Leading Minds).

    Карьера и бизнес

    • Компания Executive coach, психолог, тренер РСМ
    • Московская школа управления «СКОЛКОВО»
    • Рынки заемного капитала (DCM), вице-президент
    • ГК «Тройка Диалог» , партнер и член правления, руководитель группы корпоративной стратегии и управления изменениями
    • Setrakian Financial Group (Equity Fund), бизнес-консультант
    • RealEducators, Inc (Форт Уорт, Техас, США), независимый консультант и др.

    Образование

    Санкт-Петербургская организация транзактного анализа (СОТА)
    Транзактный анализ в психотерапии (курс В. Гусаковского)
    «Высшая школа образования» МПГУ
    Транзактный анализ. Персонологическое консультирование (специальность «Психолог-консультант»)
    International Coaches Union
    Программа сертификации коучей (квалификация Professional Coach ICU)
    CFA Institute
    Квалификация Certified Fianncial Analyst (CFA)
    Бизнес-школа TCU Neeley School of Business (США)
    Master of Business Administration
    «МФБ» Финансовая академия (г. Ереван, Армения)
    Степень бакалавра «Экономика и финансы»

    Интересы

    В профессиональном плане – коучинг и психологическое консультирование руководителей и собственников компаний. Миссия – научить предпринимателей и топ-менеджеров основам психологии, эмоциональному интеллекту и конструктивной коммуникации и помочь им стать лидерами ХХI века.

  • Павел Родионов
    генеральный директор AddPRO (HRTech) , эксперт в области цифровой трансформации и ИИ
    Окончил Московский авиационный институт им. С.Орджоникидзе.

    К.т.н., диссертация в сфере искусственного интеллекта.

    Программа ЕМВА, ChicagoBooth, Президент российского клуба выпускников бизнес-школы Chicago Booth (чикагский университет).

    Эксперт в сфере цифровой трансформации компаний.

    Обладает двадцатилетним опытом работы на руководящих должностях в коммерческом и государственном секторах

    Имеет экспертизу успешного запуска масштабных географически распределенных проектов.

    Реализовал один из крупнейших в России проектов в области аутстаффинга персонала (35 тыс. человек).

    Один из ведущих экспертов страны в области решений HR Tech
  • Владимир Виноградов
    эксперт в области эмоционального интеллекта, психолог, коуч
    Выпускник МГТУ им. Баумана. Факультет «Информатика и системы управления».

    Второе высшее: с отличием окончил факультет клинической психологии Университета Российской Академии Образования. Специальность: психолог, преподаватель психологии.

    Обучался у лучших международных экспертов в области саморегуляции и стресс-менеджмента.

    Прошел путь с IT компанией Parallels от стартапа с 7 сотрудниками до международной компании с 4 000 сотрудников и 6 000 000 пользователей по всему миру. От программиста до CEO IT компании.

    15 лет опыта ведения бизнес-тренингов и персонального коучинга ключевых сотрудников

    10 000 участников длительных программ без учёта мастер-классов, форумов и вебинаров

    500 проведённых обучающих программ в открытом и корпоративном формате

    Признанный эксперт в области эмоционального интеллекта, развития команд, коучинга

    Был признан лучшим тренером России международной ассоциацией профессионалов развития личности в 2008 году за создание уникальных авторских технологий ведения тренинга

    Сертифицированный бизнес-тренер, мастер-коуч, тренер НЛП и тренер Эриксоновского гипноза.

    Автор методик системного коучинга и бизнес-тренингов высочайшей эффективности.

    В числе клиентов: Газпром, SAS Institute, Маккинзи, Аксенчер, Петрокоммерц и многие другие.
Среди партнеров:
Организаторы:
При поддержке:
Генеральный HR-партнер:
Информационные партнеры: